伯恩利2-2曼聯(lián)：諸多前置條件下，曼聯(lián)往哪走？

本期內(nèi)容，我們來關(guān)注一下曼聯(lián)在對陣伯恩利的這場比賽的細(xì)節(jié)內(nèi)容。

過去的一周，顯然是曼聯(lián)本賽季的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

如果說此前的曼聯(lián)是一支存在危機(jī)，但潛藏在不為人知之處的球隊，那么在過去的這幾天當(dāng)中，所有的矛盾都被放在了桌面上。

教練與高層，球隊與俱樂部，當(dāng)下與未來，以及最為重要的球迷和曼聯(lián)之間，所有人都能在這場巨變當(dāng)中看到自己想要看到的東西，發(fā)現(xiàn)到自己以前從未發(fā)現(xiàn)的東西。

不管你如何看待阿莫林或現(xiàn)在的管理層，都是一樣的。

總之，經(jīng)過了幾天的動蕩之后，曼聯(lián)正在籌備著重新穩(wěn)定下來。

目前我們知道的是，弗萊徹只是一個臨時臨時主帥，剩余的半個賽季將會由一位正式臨時主帥帶隊，到了夏天，曼聯(lián)才會確定一位真正的主帥。

所以就像索肖當(dāng)年下課一樣，一切都要等到夏天才能塵埃落定。盡管在過去幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)過后，在曼聯(lián)發(fā)生的任何事情，都不能被過于認(rèn)真地看待，但至少在當(dāng)下，根據(jù)媒體的報道，曼聯(lián)在今夏敲定的主帥需要擁有英超經(jīng)驗，能夠培養(yǎng)年輕球員，并且在短期內(nèi)要展現(xiàn)出立竿見影的帶隊效果。

我們暫且不論這些要求有多像國足招聘主帥，有一件事情都需要格外注意：夏天的事是夏天的事，曼聯(lián)還沒有放棄這個賽季。

所以，目前最為熱門的正式臨時主帥人選——索肖和卡里克，在這半個賽季里仍有不小的執(zhí)教和績效壓力。

那么，在“DNA”型主帥即將帶隊之際，我們有必要討論一下，曼聯(lián)的“DNA”到底是什么東西。

在對陣伯恩利之前，我特意在個人平臺上向各位朋友提出了這個問題，結(jié)果收到了不少朋友的回復(fù)，很多人都提到了弗格森，包括基恩、魯尼等曼聯(lián)名宿的名字。

這當(dāng)然也可以被理解為DNA，但問題在于，弗格森和傳奇球員這些具體的人，對俱樂部的影響如今都在肉眼可見地變小，甚至說句難聽的，假如弗格森有一天百年之后，你不能就此說曼聯(lián)就沒有DNA了。

畢竟在弗格森的時代之前，曼聯(lián)已經(jīng)有小一百年的歷史了。

除此之外，很多朋友也提到了具體的戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容風(fēng)格，包括442，包括兩翼齊飛、快速直接等進(jìn)攻打法，然后就是由此帶來的不放棄的精神。

當(dāng)然了，還有重用青訓(xùn)球員，尤其是92班這個經(jīng)典的例子。

一千個人有一千個哈姆雷特，我當(dāng)然無權(quán)置喙各位對曼聯(lián)和DNA的看法，在此只是表達(dá)我的個人意見：

弗格森時代當(dāng)然是曼聯(lián)歷史上的重要時期，但算上巴斯比和查爾頓兩位爵士的時代，這家俱樂部在戰(zhàn)術(shù)上的特點(diǎn)一直都是重視進(jìn)攻，尤其珍惜進(jìn)攻球員的才華，在此基礎(chǔ)上，才有了不放棄等額外的精神屬性，尤其是疊加慕尼黑慘案和三冠王等歷史，這一點(diǎn)就更為清晰了。

除此之外，你要說具體的戰(zhàn)術(shù)打法算做曼聯(lián)的DNA，可能就有些牽強(qiáng)，畢竟其他英格蘭俱樂部也有相似的時期，而曼聯(lián)也曾有過奎羅斯主導(dǎo)的433和防守反擊的時代。

所以，進(jìn)攻確實(shí)是一切的源頭，但幾乎所有豪門都重視進(jìn)攻，你也很難將其視為曼聯(lián)獨(dú)特于其他俱樂部的專屬DNA，而在戰(zhàn)術(shù)之外，曼聯(lián)真正能獨(dú)特于其他俱樂部的內(nèi)容，其實(shí)是巴斯比和弗格森兩任教練的超長任期。

弗格森不必多說，巴斯比爵士一共執(zhí)教了曼聯(lián)24年，這家俱樂部一共近150年的歷史里，有1/3的長度是在兩個人手上度過的。

從這個角度來說，教練席上的穩(wěn)定性才是曼聯(lián)真正和其他俱樂部有所不同的特點(diǎn)，而這一點(diǎn)和成績本身息息相關(guān)，尤其是現(xiàn)在。

成績的來源，則是取決于進(jìn)攻端的表現(xiàn)。

那么以此為準(zhǔn)的話，弗萊徹執(zhí)教的這場比賽還是頗有味道的，因為在此前的20輪比賽，曼聯(lián)的場均射門數(shù)是16次，這一場就打出了30次，而且在最后時刻，弗萊徹還換上了青訓(xùn)小將萊西，在場上堆出了三前鋒。

如果萊西的這腳球打進(jìn)：

單場打進(jìn)3球之外，在先丟一球的情況下完成逆轉(zhuǎn)和絕殺，最關(guān)鍵的一球來自自家青訓(xùn)培養(yǎng)的前鋒，味道確實(shí)就更足了。

可惜的是，曼聯(lián)沒有做到，只拿到了一場平局，于是在這一輪結(jié)束時，因此落到了積分榜第7名的位置。

弗萊徹注定不會長期執(zhí)教，因為他沒有執(zhí)教一線隊的經(jīng)驗，這個擔(dān)子對他來說太重，至于索肖和卡里克，前者恰恰是因為執(zhí)教戰(zhàn)績下滑而失去了帥位，卡里克在米堡的整體成績也不穩(wěn)定，上賽季初的他們還很有機(jī)會參與升級，但在最后，以第10名的成績結(jié)束賽季。

那么在曾效力于曼聯(lián)的自家人都是如此的情況下，那些和曼聯(lián)并沒有多少關(guān)系和交集的教練，面對的壓力顯然只會更大。

尤其是在曼聯(lián)如今的球員質(zhì)量一言難盡的現(xiàn)實(shí)面前。

這場對陣伯恩利的比賽，曼聯(lián)最為清晰的不同就是謝什科這個單點(diǎn)。

此前場均不到2次射門的他，在這場比賽獲得了足足8次起腳的機(jī)會，從而在比賽中完成了梅開二度，迎來了加盟曼聯(lián)之后最讓他開心的一場比賽過程：

這名球員之所以能在這場比賽，提供不一樣的表現(xiàn)，我們在賽后的復(fù)盤和昨天的視頻當(dāng)中，已經(jīng)說得很清楚了，在此就不贅述了，只提一件比較殘酷的事情：

只能在雙前鋒體系里踢球的前鋒，和在后場只能打三后衛(wèi)體系的邊中衛(wèi)或假邊后衛(wèi)的后衛(wèi)一樣，本質(zhì)上是當(dāng)下能力不夠的一種表現(xiàn)。

對于年輕球員來說，這不是一種看低，而是正常現(xiàn)象，比如亨利和范佩西在年輕時打邊路，萊萬多夫斯基和凱恩在年輕時打前腰，都是一樣的培養(yǎng)思路，那就是通過更有經(jīng)驗和即戰(zhàn)力的前鋒搭檔來分擔(dān)壓力，從而在二線區(qū)域磨練技術(shù)、積攢經(jīng)驗，為日后的獨(dú)挑大梁做準(zhǔn)備，這原本也應(yīng)該是當(dāng)年培養(yǎng)赫伊倫的思路。

說白了，就是要在這樣的推進(jìn)和進(jìn)攻時要做得更好：

所以，謝什科可以打雙前鋒，曼聯(lián)也應(yīng)該如此培養(yǎng)他，只要他能在短期的雙前鋒體系里真的進(jìn)行提升，逐漸改善自己在背身、拉邊和拿球環(huán)節(jié)的種種問題，然后成為一個在跑位之外，也能提供其他戰(zhàn)術(shù)作用的前鋒，那么資源傾斜個一兩年是可以的，問題就在于：

曼聯(lián)要為此做什么樣的準(zhǔn)備？

首先，曼聯(lián)要明確謝什科是一個有大身高的小前鋒，而不是一個能參與對抗的大前鋒，所以在戰(zhàn)術(shù)上，他和維爾納的區(qū)別，要明顯小于他和吉魯?shù)膮^(qū)別。

明確了這一點(diǎn)，你才能為他配備合適的前鋒搭檔，要在身高不能太高的情況下，擁有不錯的身板和背身能力，這樣的基礎(chǔ)條件之外，還要具備一定的技術(shù)能力來幫謝什科展現(xiàn)特點(diǎn)。

所以在曼聯(lián)現(xiàn)有的人員當(dāng)中，他最合適的前鋒搭檔就是庫尼亞，而不是齊爾克澤或姆貝烏莫，前者太高，很難和謝什科直接形成配合，后者則不擅在中路參與運(yùn)轉(zhuǎn)，和謝什科搭檔的話，對第三人的要求會明顯更高。

唯有庫尼亞，能中能邊，能對抗也有一定的靈活性，具備直接和謝什科配合的技術(shù)和身體功底，加上庫尼亞的年輕和英超經(jīng)驗，也算是能給謝什科騰出一些成長的空間。

那么這樣一來，中后場就只能在4-4和5-3結(jié)構(gòu)之間鎖死，無非就是在具體的站位和運(yùn)轉(zhuǎn)方式上的區(qū)別罷了。

如果打四后衛(wèi)的話，中場就是平行和菱形的區(qū)別。前者缺乏層次，后者缺乏寬度，實(shí)際上都極其考驗球員的覆蓋能力，要么覆蓋前后，要么覆蓋左右，那么在布魯諾和卡塞米羅不可或缺，烏加特缺乏意識，梅努缺乏覆蓋能力的情況下，怎么擺都有些困難。

要知道，卡塞米羅和烏加特在這場比賽已經(jīng)有多次被對手輕松抹過的問題：

而且，如果你擺出這樣的四中場，那么這意味著曼聯(lián)在中場區(qū)域只有一個替補(bǔ)——芒特。

這樣一來，姆貝烏莫、阿瑪?shù)?迪亞洛這些典型的邊路球員，也會在菱形中場里缺少出場的機(jī)會，在平行中場里打邊路的話，又會帶來防守端的額外壓力。

哪怕庫尼亞打前腰，讓姆貝烏莫和阿瑪?shù)?迪亞洛競爭一個邊路位置，另一個邊路由布魯諾或芒特這樣的球員代行，也會存在問題。

30多歲的布魯諾和動輒受傷的芒特打邊路，不會有特別好的結(jié)果的。

而在5-3結(jié)構(gòu)之中，曼聯(lián)則會面臨新的難題，也就是阿莫林時期經(jīng)常出現(xiàn)的問題，那就是邊中衛(wèi)始終頂?shù)貌缓茫s羅就不用說了，盧克-肖有進(jìn)步，但目前也只能做到跟人和頂球。

想要做到在三后衛(wèi)和四后衛(wèi)之間自由游離，從而兼顧三后衛(wèi)和四后衛(wèi)的優(yōu)點(diǎn)的頂級表現(xiàn)，還是有著明顯的不足。

所以在無球的時候，曼聯(lián)其實(shí)很難能在三后衛(wèi)體系當(dāng)中形成層次和秩序，但凡阿瑪?shù)?迪亞洛被壓回翼衛(wèi)位置，中場身側(cè)、邊中衛(wèi)身前的區(qū)域就無法有效覆蓋，這也就是姆貝烏莫和庫尼亞總是需要常態(tài)性參與防守的原因。

這個時候想要彈出來，就要考驗謝什科的背身和支點(diǎn)能力，于是就形成了惡性循環(huán)。

所以相較之下，你要說曼聯(lián)在三后衛(wèi)體系上有理解層面的問題，因此打不好，倒是也說得過去，畢竟大多數(shù)球員在四后衛(wèi)體系里參與的時間還是更長，這一點(diǎn)是需要承認(rèn)的。

但在四后衛(wèi)體系里，曼聯(lián)就有執(zhí)行層面的問題，就像對陣伯恩利的第一球，庫尼亞不回防，指望身后的老將和小孩是不可能守得住的：

而在這之前和之后，庫尼亞不死防已經(jīng)給這一側(cè)帶來了很大的壓力：

第二球也是類似的問題，當(dāng)安東尼穿越芒特的防區(qū)：

從而來到強(qiáng)側(cè)的時候，后衛(wèi)線上一一對位，你指望三次大傷，傷愈不久的利桑德羅-馬丁內(nèi)斯跟上安東尼，現(xiàn)在也是強(qiáng)人所難：

哪怕曼聯(lián)曾在索肖，用不對稱體系，也就是三后衛(wèi)思維當(dāng)中打出過很不錯的強(qiáng)度，進(jìn)而奉獻(xiàn)了擊敗熱刺、曼城等優(yōu)秀的表現(xiàn)，當(dāng)年逆轉(zhuǎn)巴黎圣日耳曼，也有三后衛(wèi)體系的功勞。

但時過境遷，曼聯(lián)已經(jīng)沒有了麥克弗雷德的覆蓋能力，也沒有了年輕的馬奎爾和布魯諾，如今的中后場老的老、小的小、菜的菜，支撐不了多么堅固的防守結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在的防守數(shù)據(jù)，其實(shí)是一個很好的說明，即便曼聯(lián)在短期內(nèi)不會再打三后衛(wèi)了，丟球數(shù)應(yīng)該也不會有明顯的改善。

所以，理解層面和執(zhí)行層面的問題，你至少要挑一個來解決，這就是曼聯(lián)不能不補(bǔ)強(qiáng)中后場的原因，哪怕在這個冬窗補(bǔ)一點(diǎn)中場區(qū)域的人手都好，畢竟曼聯(lián)十有八九不會用邊中衛(wèi)前頂來補(bǔ)充中場了。

但在這個冬窗，高層能把正式臨時主帥找好就不錯了。

基于這樣的原因，我們無法在下半程對曼聯(lián)抱以希望，就算是索肖和卡里克這樣相對熟悉曼聯(lián)的教練來帶隊，熟悉現(xiàn)在的英超都需要時間，畢竟他們和這個聯(lián)賽也闊別三年多的時間了。

從這個角度來說，拿分效率和此前20場比賽持平就很不錯了，這意味著曼聯(lián)還能競爭一下歐聯(lián)杯或歐協(xié)聯(lián)的名額，勉強(qiáng)可以完成阿莫林在賽季初頂下的重返歐戰(zhàn)的目標(biāo)，稍有波折，按照現(xiàn)在的中游區(qū)域的激烈程度，就可能會直接掉隊。

如果我們?nèi)ビ^察更遙遠(yuǎn)，但其實(shí)也不算遠(yuǎn)的未來，新帥由維維爾這位人脈主要集中在紅牛系和德甲聯(lián)賽的高管來負(fù)責(zé)招募，曼聯(lián)的前景將會更加變得迷茫。

在克洛普之后，德甲聯(lián)賽已經(jīng)少有思路不激進(jìn)的教練了，在一干人等當(dāng)中，圖赫爾都已經(jīng)非常難得，至少在巴黎圣日耳曼和切爾西這樣人員背景極其復(fù)雜的多元化球隊當(dāng)中證明過自己，反觀納格爾斯曼，在拜仁和德國隊都曾鬧出不止一次的笑話，比他小牌的教練就更不用多說了。

可是，納格爾斯曼已經(jīng)算是萊比錫紅牛歷史上最知名的主帥了。

假如新帥由維維爾引進(jìn)，在引援眼光和力度成疑的情況下，能否完成高層制定的目標(biāo)？能否不被名宿和媒體花式吐槽？又能否在內(nèi)外的壓力下保住工作，進(jìn)而不被高層質(zhì)疑？類似的故事再來一遍的話，俱樂部層面又能否保證不出現(xiàn)動蕩？

這一切，其實(shí)到處都是問號。